Структура и органы управления образовательной организацией


1 Частное профессиональное образовательное учреждение Автошкола «Грин Лайт» является самостоятельной организацией и подчиняется директору ЧПОУ Автошкола «Грин Лайт», а в его отсутствии - непосредственно учредителю ЧПОУ Автошкола «Грин Лайт».
2 Структура и штаты ЧПОУ Автошкола «Грин Лайт» определяются штатным расписанием в зависимости от численности работников Организации, объема работы, возложенного на Организацию.
3 ЧПОУ Автошкола «Грин Лайт» возглавляет директор. Назначение и освобождение от должности директора производится решением учредителя ЧПОУ Автошкола «Грин Лайт».
4 Количество работников ЧПОУ Автошкола «Грин Лайт», занимающихся организацией обучения, составляет 8 человек, в том числе:
 директор
 преподаватель теоретического обучения - 5 чел.;
 мастер производственного обучения - 3 чел.
5 Функции Организации:
 разрабатывает и составляет перспективные планы подготовки, переподготовки и повышения квалификации обучающихся и контроль за их выполнением, составляет сметы расходов на обучение;
 комплектует группы по обучению, подбирает преподавателей теоретического обучения и мастеров производственного обучения;
 заключает договоры и ведет учет обучающихся;
 организует работы по направлению работников предприятия на курсы повышения квалификации;
 помогает квалифицированным специалистам в разработке учебных планов, программ и другой учебно-методической документации;
 организует приобретение учебной и технической литературы, технических средств обучения, методических и наглядных пособий;
 участвует в разработке предложений и принятии мер по созданию и расширению учебно-материальной базы для теоретического и производственного обучения, осуществляет методическое руководство учебно-технических кабинетов;
 обеспечивает оснащение кабинетов необходимым учебным оборудованием, инвентарем, наглядными пособиями;
 подготавливает трудовые соглашения с мастерами производственного обучения и преподавателями теоретического обучения;
 организует обмен опытом по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров, разрабатывает мероприятия по улучшению подготовки и повышению квалификации кадров;
 организует методические семинары, консультации, лекции и доклады по повышению педагогической квалификации преподавателей и мастеров производственного обучения;
 ведет учет движения контингента обучающихся (прием, выпуск, отчисление), анализ годовых и квартальных отчетов о расходах на подготовку кадров;
 ведет контроль за правильным расходованием средств, выделенных на обучение, в соответствии с утвержденными сметами и финансовыми планами;
 составляет отчетность по подготовке и повышению квалификации кадров